Nove passaggi che puoi intraprendere per distinguere la tua azienda dalla concorrenza

A cura del Consiglio Culturale di Rolling Stone

In un mondo saturo di milioni di aziende che affermano tutte di avere la soluzione perfetta a qualunque problema abbiano i consumatori, cercare di trovare modi per far emergere la propria attività al di sopra del rumore può sembrare un’impresa impossibile. Tuttavia, anche le aziende con una forte concorrenza possono trovare il modo di distinguersi, ovviamente con la giusta strategia.

Per far sì che la tua attività venga davvero notata e accumulare un ampio seguito di clienti devoti, dovrai pensare attentamente ai tuoi clienti, alle loro esigenze e a ciò che la tua attività può offrire che nessun'altra attività può offrire. Per aiutarti a iniziare, nove leader aziendali del Rolling Stone Culture Council condividono le loro opinioni su come differenziare la tua azienda dalla concorrenza e consigliano alcuni passaggi che dovresti ricordarti di intraprendere per garantire il tuo successo.

La differenziazione fine a se stessa è una proposta perdente. La chiave è creare prodotti che risolvano problemi reali. Troppe aziende realizzano un prodotto che ritengono geniale senza fermarsi a chiedere se qualcun altro è d'accordo. I migliori risultati derivano dai test e dall'apprendimento sul mercato: cercando sempre di migliorare e essendo sempre disposti a sfidare le proprie convinzioni su ciò che è giusto. – Charlie Friedmann, Proxy

La sostenibilità è il nome del gioco, quindi segui le chiacchiere! Condividi la tua strategia di sostenibilità e il tuo piano di coinvolgimento e fornisci aggiornamenti ai tuoi clienti e alla comunità più ampia. Le persone vogliono sapere cosa stai facendo e vogliono sapere che lavorano con un'azienda che è in linea con i loro valori. – Zena Harris, Gruppo Green Spark

La chiave è comprendere a fondo le esigenze e i punti critici dei tuoi clienti, quindi garantire che i tuoi dipendenti siano attrezzati per affrontarli meglio di chiunque altro. Dare priorità all'assistenza compassionevole sia verso il personale che verso i clienti, fornendo al contempo un servizio eccellente, è il modo in cui competi non solo sulla qualità o sul prezzo: è il modo in cui guadagni clienti per tutta la vita e promuovi una crescita sostenibile. – Jonathan Kleeman, Gruppo Storia

Dopo aver condotto una ricerca approfondita, hai identificato una lacuna nel mercato che la tua azienda può colmare. Creare una dichiarazione d’intenti è fondamentale per stabilire l’identità distinta del tuo marchio e assicurarti una posizione di rilievo nel mercato. Una dichiarazione di missione ben realizzata trasmetterà i tuoi valori e vantaggi unici al tuo pubblico target e ti distinguerà con sicurezza dalla concorrenza. – Michael Klein, dottore in medicina della cannabis

Il Rolling Stone Culture Council è una community solo su invito per influencer, innovatori e creativi.Ho i requisiti?

Un passo cruciale per distinguere la tua azienda è abbracciare una natura orientata ai risultati. Enfatizza i tuoi risultati e condividili ampiamente. Non esitare a promuovere i tuoi risultati su tutte le piattaforme: il successo visibile ispira fiducia. Pubblicizzare le tue vittorie ti distingue e rassicura i potenziali clienti sulla tua competenza e sul tuo impegno nel fornire risultati eccezionali. – Tim Haldorsson, Strategia lunare

La tua proposta di valore unica dovrebbe affrontare i punti critici specifici o le sfide che il tuo pubblico target deve affrontare. Comprendendo le loro esigenze e fornendo soluzioni o vantaggi unici, ti posizioni come la scelta ideale. Ciò dimostra che conosci i tuoi clienti e puoi offrire valore che affronta direttamente le loro preoccupazioni, costringendoli a scegliere la tua azienda rispetto ad altre. – Kristin Marquet, Marquet Media, LLC

Definisci ed enfatizza la tua proposta di vendita unica (USP) per stabilire una reputazione distinta nella mente del tuo pubblico target. Quando sei noto per fare una o due cose davvero bene, puoi distinguerti in un mercato affollato, fidelizzare i clienti, affrontare i punti critici dei clienti e differenziarti non solo sul prezzo. Concentrati sul perfezionamento della tua USP e i clienti arriveranno in massa. – Dan Serard, Gruppo Creativo sulla Cannabis

Ogni azienda e marchio tenta di differenziarsi, ma la differenziazione chirurgica, strategica e di successo è ciò che separa i giocatori della major league da quelli minori. Per creare un senso di differenziazione così forte da possedere il potere travolgente di ispirare le persone ad acquistare i tuoi prodotti, è necessario ascoltare molto il tuo pubblico: la personalizzazione e le esperienze su misura sono fondamentali. – Evan Rubinson, Dean Chitarre